華商龍崗2022新年獻詞

從新冠病毒COVID19到德爾塔（Delta）再到奧密克戎（Omicron），成為過去這一年揮之不去的夢魘，甚至足以抵銷建黨百年和全民小康的宏大序事。

新冠以及其他不利因素的疊加，對經(jīng)濟的沖擊是致命的，2021年中國經(jīng)濟增長率同高臺跳水一樣直落而下，年末中央經(jīng)濟工作會議對未來經(jīng)濟基本面的判斷是“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”的三重壓力，因此2022年破“5”是個大概率事件。我們要做好增收乏力，過緊日子的準備。

風起于青萍之末，作為依附于實體經(jīng)濟的法律服務業(yè)，我們認同對形勢的悲觀判斷。在2021年三季度，HL已經(jīng)超前完成全年10%的增長目標。經(jīng)過財務數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)一部分收入增長源于2020年疫情因素的遞延結算，屬于卯吃寅糧。為此我們主動對來年工作和增長目標進行及時調整。

凡事應未雨而綢繆，毋臨竭而掘井，為夯實基礎，為2022年良性發(fā)展做足準備，管委會提前兩個月超前部署。全所經(jīng)過民主大討論，梳理出阻礙發(fā)展的6大類37項問題和盲區(qū)，責成管委會一一分解落實。既然無力改變外部環(huán)境和大氣候，我們就徹底內卷刀刃向內，苦練內功。

為對抗經(jīng)濟寒冬，我們一再強調業(yè)務收入和現(xiàn)金流是全所律師的重中之重，事務所從來不會是銀行融資的客戶，一旦缺乏流動性將萬劫不復。打戰(zhàn)，無非就是兵馬錢糧?！睹x》告訴我們，路線確定了，重要的就是干部問題。經(jīng)充分醞釀，HL完成了管委會的換屆，7下8上，“難尋少年時，總有少年來”。他們年輕，也更有沖勁，關鍵他們都是在槍炮聲中成長起來的青年干部，“猛將必發(fā)于卒伍”，他們的命運將緊密聯(lián)系HL的榮光。

《國際歌》唱到：我們從來就沒有救世主，也沒有神仙皇帝。如果我們是唯物主義者就應當明白，經(jīng)濟不可能永遠保持持續(xù)的增速。我們更不是天選之子，永遠享受紅利受到眷顧。無論是擴大內需、供給側改革還是積極的財政政策，都不是提振經(jīng)濟立竿見影的靈丹妙藥，大象在瓷器店里跳舞，需要的是時間和耐心。而作為小微企業(yè)的HL和我們每一個個體，所能依靠的只有自我奮斗，守正為心，疾惡不懼。以不變應萬變，以奮斗對沖風險，以確定的奮斗對抗未來的不確定。唯此，我們終將穿過歷史的三峽站在正確的一邊。